Comment intégrer la RSE dans votre processus de recrutement ?

Face aux défis de recrutement dans les filières agricoles, l’intégration de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) dans le processus de recrutement devient indispensable, voire cruciale.
Notre étude intitulée Dessine-moi l’entreprise agri/agro de demain, centrée sur les jeunes ingénieurs agri et agro et le marché du travail, souligne cette priorité : la RSE est en tête des attentes des nouvelles générations pour les filières agricoles.
Il est évident que les entreprises qui adoptent des pratiques RSE non seulement attirent des candidats de qualité mais renforcent aussi leur image de marque employeur et leur attractivité, tout en affirmant leur engagement envers la transition environnementale et sociétale.
Pour vous distinguer auprès des candidats en utilisant la RSE comme levier d'attractivité et pour réussir l'intégration de nouveaux profils, voici nos conseils et recommandations.

 

1. Clarifiez et partagez vos valeurs RSE

Élaborez une stratégie RSE claire

Avant de pouvoir intégrer la RSE dans le recrutement, il est nécessaire de bien définir votre stratégie, vos valeurs et les engagements de votre entreprise en matière de RSE. En ce qui concerne la filière agricole, cette étape peut inclure des engagements autour de :

• l’environnement,
• la qualité de vie et les conditions de travail,
• l'éthique et les bonnes pratiques commerciales,
• la responsabilité sociétale.

 

Diffusez vos valeurs RSE

Assurez-vous que les valeurs et les engagements de votre entreprise sont communiqués de manière transparente et cohérente sur toutes les plateformes de recrutement. Utilisez tous vos supports de communication comme votre site web, les réseaux sociaux, les annonces d’emploi pour mettre en avant vos engagements RSE et pour attirer ainsi des candidats partageant les mêmes valeurs.

 

2. Intégrez la RSE dans vos descriptions de poste

Lors de la rédaction des descriptions de poste pour différents niveaux de postes, incluez des responsabilités spécifiques liées à la RSE. Par exemple, pour un poste de Responsable Développement Commercial, mentionnez la participation à l’élaboration de la stratégie RSE et le suivi des outils de suivi.

Soulignez l'importance de la RSE pour la filière agricole et au sein de votre entreprise dans l’annonce de poste. Précisez que vous recherchez un profil capable de promouvoir et d'implémenter les pratiques durables et éthiques définies dans la stratégie de votre entreprise, avec des exemples précis tels que :

• réaliser un audit RSE
• définir des axes de progression
• déterminer les indicateurs de succès en lien avec la stratégie globale
• établir un reporting
• communiquer sur les actions entreprises.

 

3. Évaluez la sensibilité RSE des candidats

Intégrez des questions RSE dans les entretiens

Posez des questions sur la RSE lors des entretiens pour évaluer la sensibilité et les connaissances des candidats sur ces enjeux. Demandez-leur, par exemple, comment ils ont intégré des pratiques durables dans leurs précédents emplois ou comment ils envisagent de le faire au sein de votre entreprise.

 

Analysez les valeurs personnelles des candidats

Lors des entretiens, explorez si les valeurs personnelles des candidats correspondent à celles de votre entreprise. Un candidat engagé pour la durabilité et l'éthique sera plus susceptible de participer activement à vos initiatives RSE.

 

4. Formez vos recruteurs aux enjeux RSE

Sensibilisez votre équipe de recrutement

Il est essentiel que les recruteurs soient bien informés sur les valeurs et les objectifs RSE de l'entreprise. Envisagez des formations pour sensibiliser vos équipes de recrutement à l'importance de la RSE et à la manière de l'intégrer dans le processus de recrutement.

 

Développez des compétences spécifiques

Formez vos recruteurs à identifier et évaluer les compétences RSE des candidats. Concrètement, ils doivent comprendre les enjeux environnementaux, sociaux et éthiques propres à votre entreprise et être capables de promouvoir et d'appliquer des pratiques durables au sein de l'entreprise.

 

5. Favorisez la diversité et l'inclusion

Encouragez la diversité

La diversité et l'inclusion sont des composantes essentielles d’une stratégie RSE. Assurez-vous que votre processus de recrutement est inclusif et valorise la diversité sous toutes ses formes. Vos pratiques de recrutement doivent être non discriminatoires et encourager la candidature de personnes venant de divers horizons.

 

Implémentez des politiques d'inclusion

Développez des politiques et des programmes favorisant l'inclusion au sein de votre entreprise. Par exemple, vous pouvez mettre en place :

• des actions pour promouvoir les femmes dans des postes de direction,
• des programmes inclusifs pour les personnes en situation de handicap,
• des initiatives pour promouvoir la diversité culturelle.

 

En intégrant la RSE dans votre processus de recrutement, vous proposez du sens et de l'engagement aux nouvelles générations d’ingénieurs agri et agro. Cette approche profite non seulement aux entreprises agricoles et tout l’écosystème qui les entoure mais également à la société.
En suivant ces conseils, vous pouvez attirer des profils de qualité, améliorer votre réputation et promouvoir la durabilité et l'éthique dans l'agriculture. Aujourd’hui, la RSE n'est plus une simple tendance, c'est une nécessité stratégique pour rester compétitif dans le secteur agricole.