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Recruter &
Accompagner

Synovivo est le partenaire RH de vos comités de direction, filiales et business unit.

Synovivo est le partenaire RH de vos comités de direction, filiales et business unit.

 

Notre réseau est adapté pour des postes stratégiques de cadres dirigeants, managers opérationnels, experts et acteurs de vos entreprises qui nécessitent des compétences particulières ou des profils atypiques.

 

La chasse de talents peut être directe et confidentielle ou utiliser différents réseaux de communication performants (plateforme et média spécialisés) ou innovants (partenariat digital privilégié).

Synovivo Consulting est un cabinet de recrutement national et international.

 

Synovivo s’investit totalement pour vous apporter des solutions alternatives, concrétiser votre développement en succès et s’engage à renouveler le process jusqu’à l’obtention de votre satisfaction.

Synovivo Consulting est un cabinet de recrutement national et international.
Une méthodologie pragmatique

Une méthodologie pragmatique

 

La méthodologie s’articule autour de 3 phases pour accompagner les clients dans leur recrutement.

PHASE 1 - Analyse de l’environnement et formalisation des besoins

 

  • Ecoute, Analyse & Compréhension des attentes
  • Définition & Description de fonction en adéquation avec l’environnement, le marché et les collaborateurs

 

 

 

PHASE 2 - Recherche & Evaluation des profils

 

  • Etape de sourcing et de chasse ciblée 
    • Stratégie d’approche directe avec maintien de la confidentialité
    • Stratégie innovante d’approche ciblée via des plateformes spécifiques
    • Mise en œuvre du réseau classique de communication

 

  • Entretiens d’évaluation et de cohérence métier
  • Evaluation avec des tests de personnalités, de compétences et d’aptitudes.

 

 

 

 

PHASE 3 - Sélection, validation & accompagnement

 

  • Accompagnement de la sélection finale
  • Gestion des candidats non retenus
  • Collaboration et suivi de la prise de fonction

Accompagnement des candidats en cas de non-validation de la période d’essai

 

Dans le cadre de notre engagement RSE, nous mettons en place un dispositif d’accompagnement pour les candidats dont la période d’essai ne serait pas validée.

  • Nous proposons deux entretiens de suivi :

    1. Un premier échange dédié à l’analyse de la situation et à l’identification des raisons de la non-validation.
    2. Un second entretien axé sur la projection professionnelle et l’accompagnement vers une nouvelle opportunité.
  • Si la non-validation de la période d’essai découle d’une remise en question du projet professionnel du candidat, et que l’entreprise identifie la nécessité d’un bilan de compétences, nous proposons une remise de 10 % sur un bilan réalisé par MANAGERIA. Ce bilan, pris en charge par l’entreprise, vise à faciliter la réorientation du candidat tout en renforçant la démarche RSE de l’employeur.

Le recrutement est l’aboutissement d’une analyse stratégique des organisations et des objectifs globaux. Comprendre ces objectifs, être capable de les challengers, d’accompagner les dirigeants et managers dans leur réflexion et être une source de valeur ajoutée pour optimiser la performance économique des entreprises, c’est une marque de fabrique de Synovivo Consulting